¿Conoces la Metáfora del Alquimista?

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EL EMPRENDEDOR Y…¡LA ÚLTIMA CRUZADA!

Publicado: emprendepymes.es



A veces la búsqueda de financiación para los emprendedores es algo así como ir en pos del santo grial… todo el mundo habla de él, cuentan de sus maravillosos milagros, lo mágico del hallazgo, pero nadie lo ha visto o se ha perdido hace mucho, mucho tiempo.

Es una búsqueda que muchas veces es frustrante, fútil y sin un resultado positivo. ¡Hay que seguir adelante! ¡Perseverar! Ya que sí es posible obtener financiación, pero hay que mover en nuestras cabezas la idea de que no sólo nos la puede dar un banco, hay más posibilidades.

Obviamente para pedir dinero prestado y financiar nuestro negocio, los primeros en creer en la idea debemos ser nosotros, debemos tener claro para qué queremos el dinero y, además, tener plasmadas todas nuestras estrategias, objetivos, planes, acciones, tareas, inversiones, fuentes de financiación, clientes, datos y todo lo que caracterice nuestro proyecto en un plan de negocio que sea presentable. Recuerde, presentable… ¡no valen las ideas escritas en servilletas de papel! Continue reading

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Aburrido en el trabajo

Publicado: http://thecoolruler.blogspot.com.es/2013/10/aburrido-en-el-trabajo.html

Sabes que estas aburrido…
Cuando comienzas a dibujar tornados
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¿Se considera usted un zorro o un erizo? ¿Hay alguna diferencia?

Publicado: emprendices.co

Jim Collims escribió sobre esto en su libro más vendido“Empresas que sobresalen” (Good to great) y está basado en la famosa historia “El Erizo y el Zorro”, escrita por Isaiah Berlin, en esta el dividió el mundo de los erizos y los zorros, basada en la historia griega:

“El zorro sabe muchos temas, pero el erizo sabe un gran tema”.

“… Es posible pasar de lo bueno a lo sobresaliente en la situación menos prometedora…”

Extracto de empresas que sobresalen –Jim Collins.

 

El zorro es hábil y utiliza muchos recursos, cuando él va de cacería de erizos intentó fraguar diferentes planes: Escarbar en su madriguera, ocultarse en los arbustos, y luego atacar cuando el erizo salga; entre otras estrategias. Pero el zorro no pudo enfocarse en una sola estrategia…él está disperso y persigue a muchas huellas al mismo tiempo.

El Erizo sabe sobre una actividad y la sabe hacer bien. Cuándo el zorro se acerca a comérselo se retrae como una pelota de púas. Continue reading

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La mayoría de las empresas siguen escépticas ante lo que puede ofrecer la innovación.

Publicado: emprendices.co

Aunque parezca difícil de creer, sólo entre el 5% y el 20% de las empresas cree en la innovación, y con el término “creer” nos referimos expresamente al destinar una parte significativa de su presupuesto a la inversión en Investigación y Desarrollo (I+D).

Aparte de esa traba que ha impedido siempre el buen desarrollo de los procesos creativos y la promoción de la innovación dentro de las organizaciones, existen factores culturales que también le dificultan el éxito, como lo son: Un pensamiento netamente cortoplacista, el tan famoso “limítate a hacer aquello para lo que te contratamos” que se da cuando un colaborador identifica un problema o necesidad e intenta solucionarle proponiendo una solución, el creer fielmente en los expertos y por último el miedo al fracaso que como bien es sabido no permite triunfo de ninguna índole.

innovación empresarial

Todo esto evidentemente ahoga la creatividad, la innovación y las empresas -como es de esperarse- entran en crisis o en la caótica guerra de los commodities que no significa otra cosa que pelear por precio, ofreciendo a los mercados productos de pésima calidad.

Por ello es de gran importancia invertir en la innovación, en la generación de nuevos productos que otorguen valor al cliente, de la creación de una identidad de marca, gestación de ese amor por la misma, entre otros conceptos que domina el área de la mercadotecnia y que no son más que benéficos para las compañías que se atrevan.

¿Crees en la innovación como herramienta para generar ventaja competitiva? ¿Qué tanto inviertes en innovación en tu empresa? Comparte tus opiniones y comentario sobre el tema.

Enlace: http://www.emprendices.co/la-mayoria-de-las-empresas-siguen-escepticas-ante-lo-que-puede-ofrecer-la-innovacion/

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Consejos de Jeremy Waite para triunfar en el social media (Infografía)

Publicado: emprendices.co

El social media es algo que continúa de moda, lo que habla mucho sobre su eficacia y utilidad. Remembrando un poco encontramos que el social media (para quienes están nuevos en la materia o lo han olvidado como a cualquiera le puede suceder) es el hacer uso de las redes sociales e instrumentos digitales para crear una identidad de marca y una relación más íntima con los clientes, lo que posteriormente contribuirá a su fidelización.

Jeremy Waite quien ostenta el cargo de director de estrategia social de Adobe, ha elaborado una interesante infografía, en la que ilustra algunas reglas de los social media que nos servirán para alcanzar los objetivos que se propone la empresa con el uso de el mismo instrumento, siendo la primera y más importante: No romper las reglas.

He aquí la infografía con los valiosos consejos de Jeremy Waite:

(Clic sobre la imagen para verla en tamaño completo)

social media, infografía

Enlace: http://www.emprendices.co/consejos-de-jeremy-waite-para-triunfar-en-el-social-media-infografia/

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La responsabilidad social como factor diferenciador empresarial.

Publicado: emprendices.co

En la actualidad, los mercados en los que tiene lugar la eterna competencia de las empresas, exigen cada vez más de estas últimas si desean mantenerse en pie de lucha. Son las bien planeadas estrategias, el uso de instrumentos de marketing, la producción a gran escala y demás, las herramientas de que mayor uso hacen las organizaciones, para cumplir con el ya mencionado cometido; empero, todas estas herramientas se hacen obsoletas si no existenfactores diferenciadores, que logren otorgar identidad a la marca, por ello hoy haremos énfasis en uno de los más importantes: La responsabilidad social.

Y es que según el profesor de la Universidad de Harvard Michael Porter:

“en una sociedad enferma no pueden subsistir empresas saludables y competitivas, debido a ello se hace necesaria la incorporación de valor compartido, valor social y la alineación del factor ambiental a la estrategia empresarial, en pos de la diferenciación y competitividad”.

responsabilidad social

Porter sugiere al gerente buscar respuesta al cuestionamiento ¿Cómo mi empresa puede generar valor al entorno y cómo el entorno puede generar valor a mi empresa? Lo que le conducirá al diseño de un plan que le dirija a los objetivos trazados.

Es debido a ello que nuestras organizaciones deben tener clara la importancia que reside en la responsabilidad social como factor diferenciador, responderse a la pregunta que propone el profesor Porter y aprender a generar ese valor en la sociedad, que de seguro será muy bien retribuido.

Enlace: http://www.emprendices.co/la-responsabilidad-social-como-factor-diferenciador-empresarial/

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¿Qué técnica de presupuestación utiliza? ¿Por qué es importante ?

Publicado: emprendices.co

Ya sea que usted esté operando actualmente un negocio o pretenda ejecutar un proyecto de negocio, es importantísimo saber qué técnica de presupuestacion le conviene usar más. Dentro del entorno empresarial actual, la técnica presupuestaria utilizada está intimamente vinculada al desarrollo y supervivencia de una empresa, de un proyecto o para proyectar una idea de negocios en un horizonte de tiempo.

¿Sabe usted lo importante que es saber qué técnica de presupuestación usar? Simple: La respuesta radica, en que esa técnica será la responsable de proveer el dinero suficiente para operar y mantenerse en el mercado. Como usted sabrá, una entidad comercial que ya esté en el mercado, o un emprendedor que desee ejecutar una idea de negocio deberá confeccionar sus presupuestos de ventas, de ingresos, producción, utilidades sobre la base creíble de técnicas concretas, afortunadamente hoy en día existen métodos muy buenos, que han sido aplicados con éxito por gobiernos, empresas y personas particulares.

A continuación enumero algunas técnicas más utilizadas:

  • Presupuesto Base Cero

técnicas de presupuestación

El Presupuesto Base Cero (PBC) es la técnica que sustenta el principio de que para el próximo período el importe de cada partida es cero. Mientras un enfoque da por válido lo ejecutado con anterioridad, otro afirma que nada existe y todo debe justificarse a partir de cero, analizando la relación costo – beneficio de cada actividad. Este presupuesto está destinado principalmente a “ahorrar” ya que su novedad reside en el hecho de rediseñar el presupuesto de un año para otro de arriba abajo, eliminando todos los gastos posibles. Se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas.

Este presupuesto es útil ante el desmedido y continuo incremento de los precios, exigencias de actualización, de cambio, y aumento continuo de los costos en todos los niveles, básicamente. Continue reading

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Plataforma DNG, un espacio de desarrollo profesional para emprendedores y empresarios.

Publicado: emprendices.co

Plataforma DNG es un espacio creado para emprendedores, empresarios y profesionales que buscan herramientas de aprendizaje y capacitación que les permitan desarrollarse profesionalmente y en los negocios.

Los creadores de este sitio web manejado en membresías anuales y semestrales pertenecen a Grupo DNG, un grupo de empresas emprendedoras mexicanas con más de 7 años de experiencia que logran conjugar en sus palabras: Inversiones, Consultoría y Capital Humano de gran talento.

El sitio está diseñado como una comunidad en la que podrán acceder a distintas secciones de contenido fresco, actualizado y de gran interés para cualquier persona que quiera iniciar o crecer en distintas áreas como: Marketing, Administración y Finanzas, Medios Online, Recursos Humanos, Tendencias de negocios, Negociación, Ventas y Liderazgo.
El acceso es ilimitado al convertirse en miembro: Cursos, Manuales, Conferencias, Historias de éxito, Ideas de Negocio e incluso Bolsa de Trabajo.

La interfaz y navegación se distingue en ser intuitiva y de gran facilidad al usuario, convirtiéndose en la opción más novedosa de capacitación de negocios en línea.

La ventaja competitiva más grande que posee sin duda es su bajo costo, los creadores buscan con ello impulsar y expandir una cultura empresarial y profesional exitosa en México y Latinoamérica. Continue reading

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Las 8 Reglas de atención al cliente según Lee Cockerell.

Publicado: emprendices.co

Uno de los secretos de las empresas exitosas es el trato con sus clientes, si esto falla, el futuro podría ser incierto, y lo dice nada más ni nada menos que Lee Cockerell, ex directivo de Walt Disney World, y autor del libro “Ponga magia en su empresa: 10 estrategias de sentido común desarrolladas en Walt Disney”, y sí una persona con ese perfil y experiencia, lo dice entonces debemos escucharle.

La atención al cliente aplica a todo tipo de negocio o empresa grande o pequeña, del sector productivo y del sector de servicios, públicas o privadas, pues sin clientes no existe ninguna de éstas.

Particularmente donde más se siente la mala atención al cliente es en las empresas particulares y las que más se recienten son las de aquellos emprendedores que forjaron una idea de negocio, pero no logran la supervivencia por este factor tan fundamental como es la atención al cliente, descuidada por ellos mismos o por sus empleados.

Veamos cuales son es reglas de Lee Cockerell, para que las tengas en cuenta y las puedas aplicar a tu negocio o empresa:

Atención al cliente según Lee Cockerell

“Regla 1. El servicio al cliente no es un departamento Continue reading

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